第一分公司各参赛项目秉持“强基固本保安康、提质增效争一流”的劳动竞赛主题，积极号召全体职工广泛参与，精心组织，鼓足干劲，迅速掀起大干高潮，并积极开展阶段性大讨论，全面梳理成本管控、工期履约、质量安全等情况，分析难点问题，制定解决方案指导后期施工，确保工期如期实现。

宿州应用技术学校项目

       宿州应用技术学校项目在竞赛期间，本着实现“工期、产值、安全、质量”四项目标，在项目施工过程中提质增效，争创一流。

       应对疫情高温，做到安全施工  项目部严格防控，做到每日消杀，双码核酸检查；每日进行项目安全检查，避开高温有效作业，实现安全施工零发生。

       针对项目重难点，做到有效对策  项目工期紧，任务重，项目部全体管理人员各司其职，在不同的施工阶段，做好倒排计划、工序搭接，及时协调解决难点问题，做到心中有数，合理安排。

       夯实劳动成果，以赛促产  持续动员，分阶段大讨论，巩固劳动成果，为最终保质保量实现目标而努力，以赛促产。

淮北紫郡府项目

       紫郡府项目在竞赛期间就工期履约、安全管理、质量管理等方面进行讨论，时刻提高项目管理人员工作热情，有效做到保工期，保安全，保质量。

       赶超预期，保证进度  项目部未雨绸缪，提前分析可能出现的风险并制定应对措施，做到超额完成，保质保量。

       安全管理，严格落实  安全永远放在第一位。项目部实行全员安全管理，定期检查，排除隐患，做到每日每周安全巡检，保证全员的安全。

       质量管理，严格遵守  加强质量意识，提高质量管理。执行“三级交底”及“三检”制度，减少因技术问题产生的返工现象；执行“样板引路”制度，通过样板及时发现问题、解决问题，以样板指导施工。

       *建引领，模范带头  坚持以*建促生产，划分*员责任区，争先带头深入现场。在保证日常生产的同时，利用项目部工团力量，加强青年职工的思想教育培训，促进人才培养，提高凝聚合力。

固镇鼎元名邸项目

       固镇鼎元名邸项目部以劳动竞赛为契机，引导广大职工努力奋斗，全面落实工作部署，保障工程质量和安全，激发全体职工的劳动热情和创新活力，实现提质增效，确保全年生产任务圆满完成。

       严慎细实保质量，精益求精促发展  项目部目前处于主体结构和装饰装修阶段，严格把控质量问题，确保每一环节的生产质量。项目进行周考核、月考核，分析不足制定措施，有序进行生产，争创一流。

       消除安全隐患，筑牢安全防线   生命至上，安全第一。尤其对重点人员（高空、活动架作业）上岗前交底，加强对正确佩戴安全带、安全帽的每日提醒培训；对设备定期进行安全检测，做到防患于未然。

       工期签证与材料管控同步，有效缩减项目成本   7月固镇因疫情原因封闭管理，导致现场施工停滞。项目部成功办理工期签证，消除工期履约风险；严控进场材料验收，商砼实行车车过磅，实行限额领料降低损耗率；采取奖励节俭、惩罚浪费方式，激励班组提高材料利用率；增加定型化材料使用次数，做好堆放区防护片的防锈处理；做好临水临电的使用，及时关闭水阀和电源，避免浪费。

肥东石塘项目

       自“强基固本保安康，提质增效争一流”竞赛活动开展以来，肥东石塘项目全体人员积极响应号召，迅速部署安排，全体项目人员奋发进取，攻坚克难，吹响冲锋号，全力确保各项指标顺利完成。

       强化安全措施，严把质量关口  安全质量高于一切。项目部落实安全生产责任制，杜绝违章指挥，消除安全隐患，确保“安全零事故”。有针对性的对关键工序进行把控，杜绝质量事故，减少质量通病。

       忠于职守，敢挑重担  进入关键环节，项目部全体人员端正态度，努力干好本职工作，求真务实，融入项目大家庭，营造良好氛围，项目团队在各领域起好带头作用。

       奖罚分明，激发热情  项目部按周、按班组下发施工任务书，制定相关施工生产目标，明确奖罚金额，依据目标责任书进行考核；运用劳动竞赛的杠杆作用、激励作用，带动整个项目的积极性。