6月以来，建工二建*委积极贯彻落实集团*委《关于全面深化改革推动创新发展的决定》，围绕体制机制改革、全面战略布局、市场开拓经营、强化项目管理、加快资源整合、激发干部队伍活力等，实施了一系列重大改革创新举措,破除了一批制约公司发展的体制机制障碍，取得了明显成效。
新时代新征程，发展出题目，改革做文章。聚焦建工二建当前发展存在的突出问题，一些深层次体制机制问题和利益固化藩篱日渐凸显，改革进入攻坚期和深水区。因此，必须真刀真枪全力以赴，敢啃硬骨头，敢于涉险滩，实践证明，注重改革的系统性、协同性、完整性，才能提升改革的整体效能，才能纵深推进建工二建深化改革、创新发展取得新的更大成果。
6月12日上午，安徽建工第二建设集团有限公司正式举行更名揭牌仪式，这是建工二建的发展史上的重大历史性时刻，标志着建工二建将以全新的面貌步入崭新的发展时期，也意味着建工二建全面深化改革，推动创新发展迈出第一步。
建工二建举行揭牌仪式
全面优化组织结构。建工二建*委以全面优化组织架构为牵引，严格按照集约、高效的原则，围绕企业做优做强，全面加强资源整合，优化组织结构。自下半年起，通过机构合并、职能划转、编制调整等，撤销该撤销的，合并该合并的，压缩管理层级，实现流程优化和组织再造。采用竞争上岗、绩效考核、末位淘汰等方式，完成了定编定岗定员，不仅提高了两级机关的人岗匹配度，也在一定程度上化解了人员冗余问题。
全力以赴开拓市场。突出发展导向、坚持经营龙头地位是建工二建此次全面深化改革推动创新发展的一项重要举措。作为此次集团省内战略布局的重要一环，建工二建充分认识到全省战略布局的重大意义，广泛协调社会各方资源，弥补业绩、资质等短板，全力提高公招项目业务占比，公司经营质量得到极大提升。下一步公司将紧随集团业务发展，依托集团内部产业链项目，逐步形成稳定的业务量和现金流，为公司平稳健康发展打下良好基础。在全力以赴开拓市场的同时，建工二建积极履行社会责任，规范市场行为，加强诚信建设，始终致力于增强企业核心竞争力。在中国施工企业管理协会公布的2023年度第二批工程建设信用等级评价的结果中，建工二建获评“工程建设企业信用等级评价AAA企业”。
建工二建获评2023年度等级评价AAA企业
切实加强项目管理。全面深化改革推行以来，建工二建强化项目管理，严格执行合约管理“六个严禁”，突出项目履约，强化成本管控，打破固化格局，实现提质增效。9月18日，建工二建举办了2023年度“百日攻坚大会战”专项劳动竞赛推进会暨大讨论活动，聚焦“效益提升、价值创造”，攻坚克难抓生产，全力以赴保产值，切实增强“双清”工作紧迫感，多渠道开源节流。解放思想、改进作风，凝聚强大合力，切实保障全年生产目标顺利实现，为建工二建高质量发展提供坚实保障。
建工二建召开2023年度“百日攻坚大会战”专项劳动竞赛推进会暨大讨论活动
竞赛促履约，助力收官战。宿州市埇桥区三馆一院影剧院工程已于近日顺利通过竣工验收，这也标志着宿州市埇桥区三馆一院一中心PPP项目全面进入工程交付阶段。该项目作为宿州市的一项重要的文化惠民工程，待项目正式投入使用后，将从品质、功能、环境等全面助力提升城市品质，完善城市功能，打造宿州新地标，展现安徽建工新风采。
宿州市埇桥区三馆一院一中心项目整体通过竣工验收
大力精简分（子）公司。建工二建*委强化效率导向，通过制定《分子公司机构改革方案》，将原有6个分公司重组为4个，同步精简人员约30%，切实减少非生产性支出，全面降低管理成本。下一步公司将结合现有项目分布和潜在优质市场，逐步搬迁其他分子公司至重点经营区域，筑牢公司可持续发展的根基。
全面加强内部资源整合。建工二建全面加快落实集团全省战略布局任务，完成业务、机构、人员、管理等调整重组，实现资源向优势领域集中、向高效益高产出业务倾斜。逐步形成巩固皖北传统市场，辐射全省目标市场，大力开拓省外重点市场的业务链条。同时发挥资源聚集效应，做精做专所属劳务公司，以增加劳务公司的产值和效益，为公司发展注入新的利润增长点。
切实防范财务风险。严格落实财务管理“五个严禁”要求，强化财务管理，规范资金运作，先后架设了资金支付、单据报销流程等五个方面的流程，保证资金流动性，确保守住不发生系统性风险底线。加强制度约束，多手段进行财务审核，重点把控合同额、结算比例、支付比例和发票，公司超合同及超比例支付现象已基本杜绝。减缓现金流支出，多手段支付下游，将资金资源向优质项目倾斜，推动实现项目资金自平衡，确保财务制度得到有效贯彻落实，切实把好财务管理在风险防控的最后一道关。
持续推进全面从严治*。新时期的改革创新发展事业离不开全面从严治*的支撑，必须发挥全面从严治*引领保障作用，以高质量*建引领高质量发展，以高质量*建推动改革创新发展事业劈波斩浪、再创辉煌。公司*委将始终坚定不移深入推进全面从严治*的重点任务，持续在*的创新理论武装上下功夫，不折不扣做好执行者、行动派、实干家。持续加强干部人才队伍建设，不断优化干部队伍结构，打造一批先进典型，进一步增强建工二建全面深化改革、推动创新发展事业的组织保障。
惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。建工二建将牢牢把握发展机遇，持续坚决贯彻集团*委《关于全面深化改革推动创新发展的决定》，进一步实施全面深化改革推动创新发展攻坚行动，加强改革创新系统集成，稳扎稳打、协同推进，以更大气魄继续深化重要领域和关键环节的改革创新，以改革创新合力助推建工二建转型发展、高质量发展之路越走越宽广。
