6月12至13日，建工二建副总经理代鹏飞赴第一公司宿州应用技术学校项目，第四公司宿州三馆一院一中心项目、宿徐产业园片区房建项目，第六公司宿徐产业园片区市*项目开展调研。公司工程管理部、安全管理部、成本合约部等部门负责人参加调研。

       代鹏飞一行深入施工现场，实地查看现场施工进度、质量、安全等方面情况，认真听取了项目部针对合同工期风险、合同商务条款以及次合同变更等相关问题的工作汇报，对项目下一步工作提出具体要求。他强调，一要加快资金回笼，提高资金使用率。二要坚定发展信心，提高团队凝聚力。三要严格控制施工成本，切实做到降本增效。四要加快项目决算，夯实项目成本；五要定期召开成本分析会，发现问题及时纠偏。六要严格落实合约管理“六个严禁”。七是上下游结算都要按时、按月及时结算。八要坚持学习，围绕项目生产及下一步工作的推进，通过各种方式进行交流学习。九要提高站位，增强大局意识，项目负责人主动推动市场经营，以项目建设带动市场开发，打开区域市场新局面。

宿州应用技术学校项目 

宿州三馆一院一中心项目

宿徐产业园片区房建项目

宿徐产业园片区市*项目